Alors que les termes «design thinking» sont sur toutes les lèvres et que les méthodologies miracles se multiplient, comment faire sens à tout cela, alors que le quotidien de votre organisation est truffé de contraintes?

Mettons de côté les grands concepts, les voeux pieux et les mondes idéaux et penchons-nous sur des choses que vous pourrez mettre en place demain matin.

Cette conférence adresse de façon simple la philosophie du «lean startup» en proposant des trucs et des actions réalisables, instinctives et concrètes à faire soi-même sans se casser la tête.

L’objectif: gagner en agilité, créativité et efficacité.

Avec des exemples concrets, des partages d’expérience et des inspirations, on verra ensemble:

• Pourquoi la cocréation avec les clients et le prototypage rapide permettent d’avancer plus vite.
• Comment les problématiques insolubles sont des filons d’innovation et de changement.
• La valeur inestimable dans la compréhension de l’expérience et des émotions de vos clients et comment y parvenir.
• En quoi soumettre aux clients des produits temporaires et imparfaits peut resserrer la relation de confiance, engendrer de la publicité et même fidéliser.
• Par où commencer si vous êtes une startup et par où bifurquer si vous êtes un entreprise établie.
• Une méthode de brainstorming stratégique pour démêler les noeuds qui met à profit votre expérience métier et votre intuition, maximise l’utilisation des ressources existantes et génère des actions concrètes.
• Qu’en prototypage, il est utile de penser court terme et d’allouer le moins de ressources possible. Commencer avec la plus simple expression d’un projet (minimum viable product) est souvent la plus garante de succès.. et de satisfaction!
• La nécessité de tester en continu, de se donner un calendrier d’itérations.
• Du plaisir, de la passion, de la liberté et de la fierté que ça apporte.

Alors que les termes «design thinking» sont sur toutes les lèvres et que les méthodologies miracles se multiplient, comment faire sens à tout cela, alors que le quotidien de votre organisation est truffé de contraintes?

Mettons de côté les grands concepts, les voeux pieux et les mondes idéaux et penchons-nous sur des choses que vous pourrez mettre en place demain matin.

Cette conférence adresse de façon simple la philosophie du «lean startup» en proposant des trucs et des actions réalisables, instinctives et concrètes à faire soi-même sans se casser la tête.

L’objectif: gagner en agilité, créativité et efficacité.

Avec des exemples concrets, des partages d’expérience et des inspirations, on verra ensemble:

• Pourquoi la cocréation avec les clients et le prototypage rapide permettent d’avancer plus vite.
• Comment les problématiques insolubles sont des filons d’innovation et de changement.
• La valeur inestimable dans la compréhension de l’expérience et des émotions de vos clients et comment y parvenir.
• En quoi soumettre aux clients des produits temporaires et imparfaits peut resserrer la relation de confiance, engendrer de la publicité et même fidéliser.
• Par où commencer si vous êtes une startup et par où bifurquer si vous êtes un entreprise établie.
• Une méthode de brainstorming stratégique pour démêler les noeuds qui met à profit votre expérience métier et votre intuition, maximise l’utilisation des ressources existantes et génère des actions concrètes.
• Qu’en prototypage, il est utile de penser court terme et d’allouer le moins de ressources possible. Commencer avec la plus simple expression d’un projet (minimum viable product) est souvent la plus garante de succès.. et de satisfaction!
• La nécessité de tester en continu, de se donner un calendrier d’itérations.
• Du plaisir, de la passion, de la liberté et de la fierté que ça apporte.