Parce que nous sommes plus forts ensemble, nous – quelques entreprises nantaises du monde de l’immobilier – avons choisi de prendre les choses en mains et de faire arme commune au sein de l’écosystème montant de la Proptech international.

Surtout lorsque La Global PropTech Survey nous apprend que même si 89{46350c4daa29c78672de84c0e1719208f05d2456dc573db83c90f6618ed3b87c} des entreprises traditionnelles de l’immobilier considèrent qu’elles doivent collaborer avec les start-ups de la Proptech pour s’adapter à un environnement changeant, seulement 24{46350c4daa29c78672de84c0e1719208f05d2456dc573db83c90f6618ed3b87c} d’entre elles ont clairement défini une stratégie d’innovation.

Afin de se serrer les coudes et accompagner le changement d’un marché massif et installé, nous, entrepreneurs de la Proptech, créons aujourd’hui la French Proptech sous l’impulsion de Nantes et Montpellier.

Parce que nous sommes plus forts ensemble, nous – quelques entreprises nantaises du monde de l’immobilier – avons choisi de prendre les choses en mains et de faire arme commune au sein de l’écosystème montant de la Proptech international.

Surtout lorsque La Global PropTech Survey nous apprend que même si 89{46350c4daa29c78672de84c0e1719208f05d2456dc573db83c90f6618ed3b87c} des entreprises traditionnelles de l’immobilier considèrent qu’elles doivent collaborer avec les start-ups de la Proptech pour s’adapter à un environnement changeant, seulement 24{46350c4daa29c78672de84c0e1719208f05d2456dc573db83c90f6618ed3b87c} d’entre elles ont clairement défini une stratégie d’innovation.

Afin de se serrer les coudes et accompagner le changement d’un marché massif et installé, nous, entrepreneurs de la Proptech, créons aujourd’hui la French Proptech sous l’impulsion de Nantes et Montpellier.