Lorsque qu’Arnaud Chaigneau de Numa se prête au jeu de l’interview avec Quentin Sannié, co fondateur de la pépite française Devialet, on est tout ouïe !

Si vous êtes amateur de musique et/ou d’entrepreneuriat, vous connaissez certainement l’enceinte — Phantom — produite par Devialet. En tout cas le fameux rappeur Jay-z  la connait puisqu’il l’utilise et a investi dans l’entreprise.
Devialet est l’un des plus beaux succès industriels français de ces 10 dernières années.

C’est dans le cadre d’une interview intimiste menée par Arnaud Chaigneau, chargé de l’écosystème de Numa, que nous avons eu la chance d’écouter Quentin Sannié -co-fondateur- nous livrer l’histoire de l’entreprise et surtout les défis auxquels celle-ci va se confronter dans les années à venir.

Un beau témoignage d’entrepreneur, transparent et touchant, certainement un des moments les plus marquants du Web2day. ♥️

 

« Entreprendre c’est choisir des terrains qui ne sont pas faciles pour rendre nos vies exaltantes et donc faire des choix difficiles. » Quentin Sannié

En 2006, Quentin Sannié est déjà entrepreneur, il rencontre alors Pierre-Emmanuel Calmel qui lui parle d’un amplificateur hybride qu’il a inventé. Quentin Sannié est alors pris d’une émotion incroyable : il est passionné par la musique c’était le projet qu’il attendait. Il sent qu’avec cette technologie, il peut conquérir le monde. 

« J’ai fait le pari de la puissance émotionnelle de notre produit. » Quentin Sannié

Dès 2007, l’entreprise est créée et après énormément de Recherche & Développement, en 2010 sort le tout premier produit fini. Un produit exceptionnel nécessite une dynamique exceptionnelle à tous les niveaux. ?

La volonté de Devialet n’est pas de se cantonner à une cible particulière. Même si pour l’instant, ils s’inscrivent dans le secteur du luxe, ils essayent d’être plus démocratiques en élargissant leur gamme petit à petit.

Comment financer un projet aussi ambitieux au départ ? Comment commercialiser ce produit ? Comment crée-t-on une marque ? Comment s’industrialiser sans perdre en qualité ? Nombreux sont les défis auxquels doit faire face la licorne. ?

Vous avez loupé ce moment fort ? Pas de panique Patrick ! La vidéo de la conférence est disponible en replay ???

Lorsque qu’Arnaud Chaigneau de Numa se prête au jeu de l’interview avec Quentin Sannié, co fondateur de la pépite française Devialet, on est tout ouïe !

Si vous êtes amateur de musique et/ou d’entrepreneuriat, vous connaissez certainement l’enceinte — Phantom — produite par Devialet. En tout cas le fameux rappeur Jay-z  la connait puisqu’il l’utilise et a investi dans l’entreprise.
Devialet est l’un des plus beaux succès industriels français de ces 10 dernières années.

C’est dans le cadre d’une interview intimiste menée par Arnaud Chaigneau, chargé de l’écosystème de Numa, que nous avons eu la chance d’écouter Quentin Sannié -co-fondateur- nous livrer l’histoire de l’entreprise et surtout les défis auxquels celle-ci va se confronter dans les années à venir.

Un beau témoignage d’entrepreneur, transparent et touchant, certainement un des moments les plus marquants du Web2day. ♥️

 

« Entreprendre c’est choisir des terrains qui ne sont pas faciles pour rendre nos vies exaltantes et donc faire des choix difficiles. » Quentin Sannié

En 2006, Quentin Sannié est déjà entrepreneur, il rencontre alors Pierre-Emmanuel Calmel qui lui parle d’un amplificateur hybride qu’il a inventé. Quentin Sannié est alors pris d’une émotion incroyable : il est passionné par la musique c’était le projet qu’il attendait. Il sent qu’avec cette technologie, il peut conquérir le monde. 

« J’ai fait le pari de la puissance émotionnelle de notre produit. » Quentin Sannié

Dès 2007, l’entreprise est créée et après énormément de Recherche & Développement, en 2010 sort le tout premier produit fini. Un produit exceptionnel nécessite une dynamique exceptionnelle à tous les niveaux. ?

La volonté de Devialet n’est pas de se cantonner à une cible particulière. Même si pour l’instant, ils s’inscrivent dans le secteur du luxe, ils essayent d’être plus démocratiques en élargissant leur gamme petit à petit.

Comment financer un projet aussi ambitieux au départ ? Comment commercialiser ce produit ? Comment crée-t-on une marque ? Comment s’industrialiser sans perdre en qualité ? Nombreux sont les défis auxquels doit faire face la licorne. ?

Vous avez loupé ce moment fort ? Pas de panique Patrick ! La vidéo de la conférence est disponible en replay ???